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赵露思正在将个人影响力转化为商业价值,其创立的品牌“ROSYDOEDIAN”(RDD)和美妆品牌“ROSE AMIGO”已取得显著成绩。

在7月的中国澳门演唱会上,“ROSE AMIGO”首次亮相,受到粉丝热烈追捧,并在社交媒体上引发大量正面讨论,粉丝纷纷催促品牌推出新品。与此同时,赵露思的生活方式品牌“ROSYDOEDIAN”(RDD)也在全国多地展开快闪活动,并在南京、北京、上海等地开设了门店,吸引了粉丝前往排队购买。

《天下网商》注意到,RDD在天猫旗舰店已积累超过46万粉丝,年销量超过20万单。尽管产品定价中高,如64元的电话线发圈、200多元的便携水杯、上百元的手机壳等,大部分商品销量均已过千,部分爆款甚至显示缺货。一款小狗手机支架在内容电商平台上的销量已达5万个。据第三方数据和媒体报道,RDD全渠道的整体月销售额可能已超过千万元,这已达到成熟新消费品牌的体量。

在影视剧和代言之外,赵露思正逐步构建一个能够独立运作的商业帝国。虽然从依附资本转向积累资本的道路看似顺理成章,但也伴随着潜在风险。

98年顶流小花,转型明星主理人

年仅98年出生的赵露思,在股权结构和品牌供应链的分析中,展现了其作为品牌主理人的另一重身份,并对品牌拥有绝对控制权。

明星创立品牌并非新鲜事,但赵露思在品牌声量、销售业绩以及快速推出第二个美妆品牌的节奏来看,其做法显得与众不同。

最显著的区别可能在于其创立品牌的动机。多数明星选择在事业巅峰期创立品牌,以增加收入来源,失败了也有主业作为保障。这类品牌本质上是艺人身份的附属,其兴衰与明星人气紧密相连,控制权往往不在明星本人手中。

然而,对赵露思而言,创立品牌并非在名气达到顶峰时寻求的退路,而是在其相对脆弱的时期进行的一次重要押注。

2025年8月,一场与经纪公司的纠纷将她推至风口浪尖,赵露思曾公开表示身心俱疲,甚至因抑郁症躯体化而难以工作。然而,仅数月后,她宣布成立个人工作室“熠而叁思”,并加入阿里巴巴旗下新公司“虎鲸文娱”。

据《界面新闻》报道,在这场风波后,上海云锋新呈投资、北京创时信和等五家股东退出了银河酷娱,由虎鲸文娱全资控股的“大鱼快乐”持股比例上升至48.82%。资本的介入,使得赵露思曾面临的巨额解约违约金(高达4亿元)得以“零赔偿”解决。

在经历低谷后,赵露思重振旗鼓,新公司据称提供了较为宽松的合作条件,给予了她更大的自主权。几乎在同一时间,“ROSYDOEDIAN”网店上线,并在短短半年内步入正轨。

尽管如此,赵露思对于创立个人品牌的想法可能由来已久。《天下网商》通过企查查查询发现,“ROSYDOEDIAN”商标最早于2024年中旬注册,目前该商标归属于北京赵得柱文化科技有限公司。该公司最初由赵露思出资10万元成立,赵露思及其父亲分别持股99%和1%。然而,近期该公司完成股权变更,股东变更为胡焱和张彤。

种种迹象表明,赵露思与品牌的关系并非简单的代言或授权,她承担着盈亏责任,并掌握着决策权。

赵露思曾表示,创立RDD的初衷是“去年曾觉得可能干不了这一行,但人生不能止步,于是就找一件事做”。目前看来,赵露思在演艺和明星事业上持续获得市场积极反馈。

赵露思被视为95后“扛剧TOP流量花”之一,凭借《传闻中的陈芊芊》走红,并因《星汉灿烂》、《偷偷藏不住》等剧积累了大量人气。2025年经历“解约风波”后,主演的《许我耀眼》成为爆款剧集,并在Netflix上走红,成功打入国际市场,例如近期在泰国举办的演唱会就吸引了近1.2万名观众。

高人气也转化为商业资源。据统计,赵露思在2026年已获得近20个新代言,其中包括珠宝品牌宝格丽、周大福,美妆品牌毕生之研、百雀羚,以及潮玩品牌TOP TOY和户外品牌伯希和等。

一方面,她通过代言获得稳定的现金流;另一方面,她培育自有品牌,将其作为未来的资产积累。同时,高势能品牌的代言也提升了自有品牌的价值,而RDD品牌则强化了赵露思本人所代表的生活方式和审美,不断增强粉丝黏性,为其品牌价值增添助力。

这两条并行发展的业务,如同咬合的齿轮般相互促进,也验证了一种新的明星生存模式:掌握真正的主动权,从依附资本转向自主积累资本。

从宠物周边到AI眼镜,赵露思拓展边界

在美妆品牌“ROSE AMIGO”亮相之前,RDD品牌已成功验证了一项重要能力:将抽象的情感价值转化为实际的客单价和用户复购。

RDD品牌最初从宠物周边产品切入。宠物主人群体的情感连接非常紧密,市场高度分散,尚无绝对的头部品牌。RDD在宠物用品定价上采取相对高端的策略,以其宠物“Doe”和“点点”为设计灵感,一款手机支架售价50多元,手机壳100多元,抓夹150多元,宠物服装更是定价轻奢,但依然受到疯抢。

赵露思曾在直播中向粉丝解释:“RDD的产品有贵的、便宜的、中等的。主要是按订货量来定,比如我订10万个杯子,单价就可以打得很低,但我得有信心卖出这10万个杯子,卖不出去就只能囤在那儿,就没有钱去下其他的订单了。这不是简单的事。”她鼓励粉丝“只要你们去想这个东西对我有点贵,那我不买了。这个东西我觉得挺有意思、设计挺好,就可以买,你只需要为你的开心而付费。”

用户购买的不仅仅是产品的功能性,更是与偶像共同创造的一种生活方式。RDD的产品多采用高饱和度的色彩和“多巴胺”风格,辨识度极高,其产品海报风格也与赵露思社交平台上的个人照片风格高度一致。

赵露思的商业头脑在业内得到认可,有品牌行业人士评价她为“品牌天才”,认为她成功地将粉丝的情感、生活场景和个人审美,系统地转化为可落地、可体验、可传播的品牌体系。

RDD的产品策略清晰:在产品端,将赵露思的个人审美融入宠物、家居、配饰、快闪活动和内容营销等多个生活场景;在内容端,则将她与宠物狗“Doe”和“点点”的生活日常,转化为低认知成本、高传播效率的品牌记忆点。

这意味着,在RDD的品牌框架下,产品品类几乎可以无限延伸,例如AI眼镜。

2026年5月,赵露思在泰国演唱会上佩戴了自家品牌RDD与范仕科技合作的AI智能眼镜。这款眼镜重37克,去除了屏幕和摄像头,仅保留蓝牙通话、听歌、实时翻译、AI语音助手等核心功能,设计上充分考虑女性穿搭场景。AI眼镜市场普遍存在男性化设计的问题,女性市场是该领域最大的结构性空白。RDD以时尚配饰的逻辑切入AI硬件,规避了与Rokid、雷鸟等品牌在参数上的直接竞争。

用户对RDD AI眼镜表达了期待,认为“终于有好看的AI眼镜了”。粉丝也赞赏赵露思的跨界能力,“不仅有创意审美也很有远见,没有单独固定在一个圈子了,有这头脑做什么都会成功。”

然而,原定于7月9日发布的AI眼镜,目前尚未出现在官方旗舰店和微信小程序中。

尽管发售节奏可能有所调整,但从预售反馈来看,赵露思的品牌版图可能不仅仅局限于由情感价值驱动的生活品类,即使是客单价更高的科技相关产品,也拥有相当大的潜在受众。

范冰冰之后,赵露思进军美妆领域

尽管科技产品存在一定的技术壁垒和风险,但相比之下,功效稳定且更依赖流量实现差异化的美妆赛道,对赵露思而言是一个更为顺理成章的选择。

企查查数据显示,“ROSE AMIGO”商标所属公司为成都马宁企业管理有限公司,赵露思持股90%,其父赵军担任法定代表人,表明该品牌并非以明星IP授权模式运营。

赵露思进入美妆市场的时机,正值2026年美妆市场深度调整期。今年618数据显示,护肤品类首次出现负增长,香水彩妆也面临下滑。与此同时,电商平台对产品审核更加严格,自动筛查不合规备案和资质不符的产品。

在这样的环境下,流量型品牌面临的挑战不小。然而,赵露思带来的优势恰恰是当前市场稀缺的:近乎零成本的冷启动流量,以及一个已被验证过的、愿意为高溢价买单的粉丝群体。

在中国澳门演唱会现场,“ROSE AMIGO”在没有预热和官方推广的情况下,仅凭现场小样就完成了品牌首秀,粉丝自发讨论并带动了销售。传统美妆新品发布需要持续投入资金获取公域流量,“ROSE AMIGO”则通过一场演唱会实现了私域流量的爆发。

“ROSE AMIGO”选择面颈膜作为首发品类,体现了其高明的选品策略。2025年颈部护理品类逆势增长,但市场基数较小,且缺乏头部品牌。与已成红海的面膜市场相比,面颈膜是一个极具潜力的“有品类、无品牌”的切入点,能够最大化赵露思IP的势能。

事实上,明星品牌已成为美妆市场一股不可忽视的力量。

范冰冰的“Fan Beauty Diary”是一个成功的案例。2019年,该品牌以海葡萄保湿面膜切入市场,首月销量突破百万片。去年,其GMV(商品成交额)达到18亿元,2026年618期间位列天猫美妆榜第19位,线上销售体量已与老牌美妆集团敷尔佳相当。

然而,这两个品牌之间存在一个细微的差异。范冰冰目前已基本淡出内地主流影视圈,这使得“Fan Beauty”能够相对独立地发展,并依靠产品本身积累复购用户。

赵露思的处境则截然相反。她在小红书拥有近2500万活跃粉丝,抖音粉丝超过5000万,公众口碑近年来持续向好,活跃于影视和代言领域。这带来了巨大的流量,但同时也意味着风险的放大。这种风险短期内难以消除,并且会随着品牌与个人IP绑定程度的加深而增大。身处顶端的人物,难免受到审视。

赵露思的商业版图已悄然拓展至相当远的距离。当前的局面,考验的不再是她的IP影响力和带货能力,而是品牌管理、供应链协调以及多线运营的系统化能力。RDD无限延伸的品类结构,预示着供应链和品控方面存在持续增长的风险,这些都是她尚未经过充分检验的领域。

在赵露思之前,明星集体创业已成为一种趋势。例如,去年5月,黄子韬联合创立了个人护理品牌“朵薇”,从卫生巾起步,一年GMV突破7亿元;今年3月,华晨宇联合推出了日化品牌“重点POINZ”,持股20%,品牌官宣首日GMV突破2100万元。

从黄子韬的“重资产”自建工厂模式,到华晨宇依托成熟集团的“轻资产”共创模式,再到赵露思的双品牌布局,明星作为公司实际控制人,对品牌创业的参与程度正在不断加深。过去,明星做品牌是副业;如今,明星身份反而需要退居其次。

然而,这无疑是一条更为艰辛的道路。范冰冰用了7年时间,才将“Fan Beauty”从IP红利转化为一个持续运转的品牌生意,而赵露思面临的商业价值变现节奏则快得多。

在流量褪去之后,是留下一个坚固的品牌堡垒,还是像众多前辈一样在流量的起伏中逐渐隐退,这之间的分水岭,正是她正在努力跨越的、充满风险却又值得期待的一跃。


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